Kapazitätsprobleme lösen

Speziell kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen oft mit schwankenden Auftragsbeständen. Wir helfen Ihnen, zeitweilige Kapazitätsengpässe und Überkapazitäten erfolgreich zu meistern.


Das Problem: Fehlende Mitarbeiter

Stellen Sie sich vor: Die Personaldecke ist bereits dünn. Dazu fehlen Ihnen Mitarbeiter aufgrund von Krankheit oder Urlaub. Da bietet Ihnen ein wichtiger Kunde einen lukrativen Auftrag an.

Solche Kapazitätsengpässe sind normal und schlecht zu planen. Sie behindern Ihr Unternehmen beim Wachsen. Das Vorhalten von Personalreserven ist zu teuer. Kurzfristig verlieren Sie Aufträge und langfristig Kunden.

Die Lösung: Kapazitätsengpässe beseitigen

ITCHUM ist die Lösung: Erweitern Sie Ihr Personal kurzfristig mit Experten aus Ihrer Branche. ITCHUM vermittelt kurzfristig Experten im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung von Unternehmen an Unternehmen und die Beauftragung von Freelancern, preiswert und sicher. Alternativ (oder parallel) schreiben Sie das Gewerk an Subunternehmer aus und vergeben es mittels Werkvertrag.

Der Erfolg: Gewinn gesteigert

Egal ob Arbeitnehmerüberlassung oder Werkvertrag, das Ergebnis ist das Gleiche:

  • Personalbedarf kurzfristig gedeckt
  • Auftrag fristgerecht ausgeführt
  • Kunden zufrieden


Das Problem: Fehlende Aufträge

Ihnen fällt kurzfristig ein fest eingeplanter und terminierter Auftrag weg. Plötzlich haben Sie teure Fachkräfte frei verfügbar. Dann tickt die Zeit: Die Kosten steigen, der Umsatz stagniert und die Geldreserven schmelzen zügig dahin.

Entlassungen kommen nicht in Frage, denn gute Mitarbeiter sind schwer zu finden. Auch Kurzarbeit ist keine wirkliche Alternative: Aufgrund der Basel 2-Bestimmungen leidet sofort Ihre Kreditwürdigkeit!

Die Lösung: Überkapazitäten beschäftigen

ITCHUM ist die Lösung: Bieten Sie Ihr verfügbares Personal kurzfristig Unternehmen in Ihrer Branche an. Verleihen Sie ihre Mitarbeiter im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung. Alternativ (oder parallel) suchen Sie nach Gewerken, die von anderen Unternehmen zur Ausführung an Subunternehmer/ Freelancer mittels Werkvertrag ausgeschrieben wurden.

Der Erfolg: Profitablen Umsatz erzielt

Egal ob Arbeitnehmerüberlassung oder Werkvertrag, das Ergebnis ist das Gleiche:

  • Personalkosten mit Gewinn gedeckt
  • Jobs der Mitarbeiter gesichert
  • Projektreferenz erhalten